品牌故事

創辦人出身貧困　差點誤入岐途當流氓

_{瓦斯行學徒苦學到開設廚具店　自創品牌成為烘碗機大王}

　喜特麗創辦人、現任董事長侯振寬，出身三重，家裡有8個兄弟姐妹，父親在他9歲時就過世，年少時以為當流氓可以有酒喝有肉吃，差點誤入岐途，後來發現，幫派是一群人打一個人，因為個性義氣，他放棄這個念頭，開始到瓦斯行當學徒。當時身形瘦小的他，每日奮力踩著三輪車，載著5百多公斤的鑄鐵瓦斯，從三重過橋到台北。出師後，到瓦斯爐業界工作，從維修學徒一路當到主管，成家後創業開設廚具店面，一開就是十多年。

　1993年，在開設廚具行時，因應顧客需求，侯振寬從日本進口烘碗機，在當時，一部烘碗機就要價超過二萬元，客人還會因為烘碗機置換整體櫥櫃，他察覺到了市場需求，也開始思考：「為什麼烘碗機要價這麼高？」、「國外做得到，為什麼我們不行？」。 於是，他發揮研究精神拆解研究，決心開發更適合台灣人的機型，讓台灣人用合理的價格，就能用到媲美國外的進口等級產品！有了這個念頭，侯振寬一不做二不休，第二天就把貨款結清，關了已經小有成就的廚具店，讓自己沒有任何退路，破釜沈舟全心投入烘碗機研究及開發。

　1994年，侯振寬拿出全部財產，找了股東集資千萬，成立「勤誼有限公司」，也就是喜特麗的前身，投入研發烘碗機產製，第一批生產五百台，但是外觀跟功能不如預期。股東勸他：「先賣出去，下一批再好好做。」侯振寬盯著那批貨想了一整夜，決定報廢，這下氣跑股東，秉持著台灣囝仔特有的毅力和不服輸的精神，他借錢自己吃下股權，花了一年多，1996年，總算研發出第一部台灣自製懸掛式烘碗機，跟進口產品相較，外觀和尺寸更符合台灣使用習慣及廚房環境需求，價格又不到進口品的一半，推出後馬上就在市場上刮起一陣旋風，第一個月就賣出87台。

　1996年，「勤誼有限公司」（喜特麗前身）自行研發產製的懸掛式烘碗機，在市場投下一枚震撼彈，「進口品質、國產價格」以及「物美價廉」的口碑，迅速在消費者及業界間廣為流傳，不但狂締銷售記錄，更成功取得當時第一線品牌櫻花、林內等指名代工。後來，侯振寬更自創品牌「喜特麗」，成功進入台灣廚房配備市場。

　技術出身的侯振寬，專注產品的堅固耐用，更堅持消費者看不到的地方，也要保有品質。例如，投入三千五百萬元引進最新模具，相較當時同業模具頂多一千多萬元，此舉就曾引來同業譏笑：「投入這麼多，消費者哪看得出來，要賺回來要花多少時間？」又舉例，烘碗機使用的軸承，日本製的比台灣製的成本單價貴上許多，消費者看不到，卻影響到開闔的穩定性，再再都是他把關品質不肯妥協的細節。當時，不僅肯投資，將盈餘全數投入產品研發，還配置多名品保，有效率的快速提昇良率，很快的，對產品的用心，搏得消費者及經銷通路的一致口碑，短短幾年內，就掌握市場七成以上代工，成為全國最大專業烘碗機生產品牌，後來更發展成為台灣烘碗機產量第一大。

　穩坐全國第一的烘碗機龍頭地位，喜特麗不因此自恃自滿，不僅將領域擴及瓦斯爐、排油煙機、熱水器、廚房配件等品項，產品線趨於完整、種類多樣化，近年，更力求與時俱進，將廚房配備導入居家整體設計，讓嵌入式家電巧妙融入櫥櫃，成為視覺焦點。

　曾有媒體這麼形容創辦人、現任董事長侯振寬，一個原本渴望成為流氓的孩子，從瓦斯行小學徒，年近四十才創業，他證明了，只要有心肯做，人生沒有不可能。